「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」をご存じですか？

「人材不足」はどこの会社でも大きな問題です。今回は中小企業庁が公表している「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」を紹介します。2023年のものですが最近も改定されており、ノウハウは十分活用できるものです。

ガイドラインの構成について

ガイドラインは、大きく３ステップに分かれています。①経営課題とその背景にある人材課題を見つめなおす、②人材戦略を検討する、③人材戦略を実行する、です。

冒頭には「基本的な考え方」として、「人材戦略の取組の意義や方針に迷った際は、『誰のために何がしたいのか』という事業の在り方の原点に立ち返ってみてください」とあります。これをを事業領域（ドメイン）と言い、「誰に」「何を」「どのように」を考えることで、ぶれずに事業を展開することができます。

人材戦略の方向性

人材戦略の方向性は、確保したい人材のタイプに応じて、①中核人材の採用、②中核人材の育成、③業務人材の採用・育成、の３つに分けられます。

そして、３つの人材戦略ごとに具体的な対策が例示されています。

自社の現状を振り返ってみましょう！

自社の現状を振り返り、どこに問題があるのか考えてみましょう。振り返るときはつぶつぶの問題のみを考えるのではなく、自社の事業ドメイン（誰に、何を、どのように）を常に頭に置きながら振り返りましょう！