マネジメント(中小企業診断士)– category –
-
マネジメント(中小企業診断士)
後継者育成には時間がかかります!今から準備を!
みなさんの会社には後継者(候補)はいますか?今回は後継者の育成についてみてみます。 大切な会社を未来へつないでいくことも経営者の仕事ですね! 2026年度中小企業白書にみる休廃業・解散の現状 休廃業・解散件数は、2010年代後半以降減少傾向にあった... -
マネジメント(中小企業診断士)
最大の経営資源の磨き上げを!「人材育成」の動向
中小企業にとって「人材こそ最大の経営資源(財産)」です。人材不足が叫ばれる中、人材育成の必要性が高まっています。 最大の経営資源である人材の磨き上げは重要度が高いですね! 2026年版「小規模企業白書」より 2026年版「小規模企業白書」によると、... -
マネジメント(中小企業診断士)
「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」をご存じですか?
「人材不足」はどこの会社でも大きな問題です。今回は中小企業庁が公表している「中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン」を紹介します。2023年のものですが最近も改定されており、ノウハウは十分活用できるものです。 中小企業庁のホームページには... -
マネジメント(中小企業診断士)
「続けてこそ道」、継続するためのしかけづくり
2026年7月号の致知のテーマは、「続けてこそ道」です。巻頭に掲載の托鉢者・石川洋氏の詩「道」を紹介します。 一里を歩んで佇(たたず)む人がいる/一里を歩んで力をつける人がいる/二里を歩んで休む人がいる/二里を歩んで汗の充実に感動する人がいる... -
マネジメント(中小企業診断士)
経験を学びに変える「振り返り」のフレームワーク
企業にとって、生産性を向上するために、業績を上げるためには、従業員の「育成」が欠かせません。育成のしくみをつくるために「振り返り」を活用してみませんか? 「振り返り」のしくみづくりは大切です! 「振り返り」の時に意識すること 振り返りをする... -
マネジメント(中小企業診断士)
人を育てる
人間学を学ぶ月刊誌「致知」2026年5月号のテーマは、「人を育てる」です。今回はこのテーマについて考えてみます。 人は育てるのか?育つのか? 致知2026年5月号には、「育てることと、自ら育つこと、人はその両方が相まって育っていくのではないか」と記... -
マネジメント(中小企業診断士)
自走式「教育・育成システム」のススメ
あなたの会社には従業員の「教育・育成のしくみ」はありますか?教育・育成にお金をかけたり時間をかけたりする余裕がない会社が多いと思います。今回はそれほどお金をかけずに簡単にできて効果的なしくみを紹介します。 人間学を学ぶ月刊誌「致知」 致知... -
マネジメント(中小企業診断士)
中小企業の一番の経営課題「人材育成」
中小企業の経営課題 中小企業白書2025によると、中小企業の一番の経営課題は、「人材確保」です。また、人材不足への対応として、「省力化・生産性の向上」が次点として挙げられています。「ヒト」という経営資源は企業にとってなくてはならないものだと改...
1
